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這次裁員的部分原因是，R廣告公司上海辦公室丟掉了兩個本土客戶——上海迪士尼度假區(qū)及移動社交應用陌陌。消息人士表示，R公司與二者的合同分別于9月30和10月31日到期，截至目前這兩家公司都未與R廣告公司續(xù)約。
截至發(fā)稿，記者未能聯(lián)系到R廣告公司官方置評。目前在其官網(wǎng)的客戶名單里，依然能找到這兩家公司的名字。
據(jù)廣告行業(yè)內(nèi)部人士透露，按照廣告行業(yè)慣例，一旦一個客戶丟掉，理論上為這個客戶召集的人就會被清散，其中可能很多都是Freelancer。目前尚不清楚此次R廣告公司裁掉的20名員工中，有多少與這兩個客戶有關(guān)。
其實，步入2014年后，R廣告公司上海辦公室一直處于頻繁的人事變動中。3月，R廣告公司上海爆出消息，時任執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)宣布離開，隨后，R廣告公司上海董事總經(jīng)理也選擇離開。
在
廣告公司，創(chuàng)意部門是核心的一個部門，在公司中國老板以及兩大創(chuàng)意總監(jiān)離職之后，半年時間里，R廣告公司上海辦公室由創(chuàng)意、客戶以及數(shù)字部門的三個負責人共同管理。
直到8月，曾擔任智威湯遜北亞區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)兼中國區(qū)主席的楊耀淙加入R廣告公司，擔任執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)，填補了上海辦公室其中一個最高創(chuàng)意領(lǐng)導職位的空缺。
楊耀淙的上任伴隨著上海辦公室風格的轉(zhuǎn)變，那是這家廣告公司曾經(jīng)頗為自豪的創(chuàng)意之一。“涂鴉墻沒有了，被刷成水泥灰，餐廳周圍都變成了辦公區(qū)。”保留下來的可能是那些會不小心撞到人的玻璃。
據(jù)了解R廣告公司的人士透露，來到中國以后，R廣告公司一直苦于找不到真正本土化的能夠整合營銷的創(chuàng)意總監(jiān)，而只能從全球其他辦公室派駐，但是被派過來的這些人并不完全熟悉中國市場，即便他們有真正好的想法，也難以在中國落地。
R廣告公司是一家以創(chuàng)意為主導的國際廣告公司，于1982年創(chuàng)立于美國俄勒岡的波特蘭。1980年代中期，憑借與耐克公司合作的一系列把運動文化和青年流行文化結(jié)合起來的廣告作品，R廣告公司開始成為了全球廣告行業(yè)的明星。耐克最經(jīng)典的“just do it”就是R廣告公司的創(chuàng)意。
現(xiàn)在，R廣告公司在阿姆斯特丹、德里、倫敦、紐約、波特蘭、圣保羅、上海和東京都設立了辦公室，進行全案代理。其上海辦公室成立于2005年，北京奧運會上劉翔因傷臨場退賽后，它為耐克設計的“愛運動，即使它傷了你的心”系列廣告，是這家公司在中國最為人熟知的作品。
除波特蘭總部外，其在各地設立的辦公室的主要功能，是為總部的國際化客戶服務。耐克、喜力、克萊斯勒、吉普、寶潔，這些上海辦公室負責的客戶，都是R廣告公司的全球客戶，其中最核心的客戶就是耐克。而屬于上海辦公室拿下的客戶屈指可數(shù)，最重要的有tiffany和Beats by Dre、Arla等。
據(jù)上述了解R
廣告公司的人士透露，類似R廣告公司能夠在當?shù)赝卣沟目蛻袅科鋵嵎浅Ｓ邢蕖１热缈煽诳蓸肥荝廣告公司在美國的客戶，這樣的話，其上海辦公室便無法在中國尋求飲料類客戶，但是可口可樂中國的代理權(quán)又不在R廣告公司手里。
該人士分析，其在中國所面臨的核心問題，是其在全球范圍執(zhí)行的創(chuàng)意和營銷體系在中國難以落地。因為R廣告公司真正擅長的是創(chuàng)意和整合營銷的解決方案，在美國，他們會有更下游的合作多年的公司去執(zhí)行創(chuàng)意和整合營銷方案，這些執(zhí)行公司通常由大客戶養(yǎng)著，但是這種方式難以為中國公司接受，各方力量也難免會陷入拉鋸。
R廣告公司并非不懂中國年輕人的文化，相反，當年公司為劉翔做出的退賽廣告以及如今陌陌推出的新系列“總有新奇在身邊”的定位，恰好反應了他懂得中國的年輕消費者。但作為一家主要優(yōu)勢是服務于全球化品牌的創(chuàng)意公司，如何在中國幫助自己的客戶完美執(zhí)行這些方案、了解這些大公司的“脾氣”，都是其要面對的課題。
比如類似陌陌這樣的年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司，它需要的是快速推廣，而非立體式營銷方式。這種情況下，像R廣告公司這樣的公司可能很多時候就使不上勁，速度比較慢，難以被認可。“R廣告公司旗下沒有廣告購買公司或者
活動策劃公司等執(zhí)行公司，對于中國公司來說，它并不是那么好用。畢竟有了創(chuàng)意以后，你需要很多工具幫助這個創(chuàng)意落地。”上述人士說。
R廣告公司上海辦公室與上海迪士尼度假區(qū)的合作似乎可以說明這一點。首先，作為創(chuàng)意公司，R廣告公司引以為豪的講故事的方式在迪士尼看來都過于簡單，其次這家創(chuàng)意公司面對的是一個擁有龐大組織架構(gòu)的跨國集團在上海的合資公司，國內(nèi)國外匯報機制特別繁瑣。
“光匯報就有十幾個來回。”消息人士在談到這一點時表示。
R廣告公司上海迪士尼度假區(qū)的合約于2012年末開始，現(xiàn)在這一切已經(jīng)畫上了句號，全球頂尖的廣告公司竟然亦在中國丟了客戶又裁員，完全施展不開來，實在是引人深思。
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