公司搞年會活動常犯的錯誤：公司搞年會活動，常常會困惑，公司到底為什么搞年會？怎樣才算是上道的年會活動？年會終究如何開才干真正拉發動工，展現團隊，推銷企業，取得更多社會資源？企業如何開年會才干讓員工有覺得，讓客戶神圣，讓老板稱心？

    在做年會活動前，我們不妨考慮下老板的三大困惑：
    1、想把本人推向社會，讓社會理解本人的企業，但一直找不到適宜的通道。
    2、想把社會、客戶、企業、員工四股力氣整分解弱小的合力，但一直找不到合適的辦法。
    3、想把團隊打形成超級能量體，但一直找不到合適的戰略。

    企業都在拼命地發掘資源和尋覓時機，其實真正的資源和時機就在身邊。一家好企業，一個好老板，一定會善用年會活動，把企業托舉得更高、更遠。

    當今企業年會活動常犯的三大錯誤：
    1、錯把年會當成只是開大會。
    2、錯把年會當成就只是報告（當成只是下一年度的闡明書）和發獎（當成只是懲處過來）。
    3、錯把年會無法地開，年復一年，勞民傷財。

    以上是年會活動公司為大家分享的公司搞年會活動常犯的錯誤，那么，如果你公司要搞年會，你會怎么搞呢？

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